Zostałem liderem i co teraz?
Zostałeś liderem. I nagle okazuje się, że to zupełnie inna praca.
Większość liderów zaczyna prowadzić zespół metodą prób i błędów. Uczysz się zarządzać w trakcie - często kosztem relacji w zespole, własnego czasu i energii. Nie dlatego, że jesteś złym szefem. Dlatego, że nikt Cię tego wcześniej nie nauczył.
Warsztat „Zostałem liderem. I co teraz?" to trzy dni intensywnej, praktycznej pracy dla osób, które chcą prowadzić zespół świadomie i skutecznie - bez mikromanagementu, bez gaszenia pożarów w kółko i bez wypalania się po drodze.
Program prowadzi Anita Gałek - trenerka z ponad 12-letnim doświadczeniem menedżerskim, certyfikowana coach ICF i autorka ponad 140 publikacji eksperckich o przywództwie.
Kiedy?
Kiedy?
Szkolenie: Zostałem liderem. I co teraz? Trener: Anita Gałek
- 21.05.2026 | Świadomość i autorytet lidera
- 26.05.2026 | Niezbędne kompetencje lidera
- 02.06.2026 | Jak sobie radzić z trudnymi sytuacjami
Gdzie?
- LSJ HR Group ul. Celna 1, Szczecin
Koszt
- 1790 zł (netto)/ 3 dni
Twoje korzyści
- Zaczniesz rozmawiać z zespołem tak, żeby naprawdę docierało - do każdego typu pracownika.
- Zbudujesz pozycję lidera opartą na autorytecie, nie na stanowisku.
- Przestaniesz robić wszystko sam/-a - nauczysz się delegować tak, żeby to działało.
- Dowiesz się, jak wyciągać potencjał z zespołu zróżnicowanego pokoleniowo i charakterowo.
- Opanujesz konkretne narzędzia do rozwiązywania konfliktów, zanim eskalują.
- Zadbasz o swój wellbeing i odporność psychiczną - zanim dojdzie do wypalenia.
Dla kogo?
- Właśnie dostałeś/-aś awans i czujesz, że nie wiesz, od czego zacząć.
- Kierujesz zespołem od jakiegoś czasu, ale coś nie działa tak, jak powinno.
- Chcesz zarządzać ludźmi świadomie - bez gaszenia pożarów i bez micromanagementu.
Anita Gałek
Certyfikowana coach ICF, certyfikowana trenerka biznesu. Autorka ponad 140 publikacji eksperckich z zakresu przywództwa, sprzedaży i obsługi klienta.
Wiedzę trenerską zdobyła mając ponad 12 lat doświadczenia na stanowiskach menedżerskich w międzynarodowych i polskich organizacjach.
Ponad 7 letnie doświadczenie na stanowisku związanym z zarządzaniem rozproszoną siecią sprzedaży. Warsztat nabyła prowadząc od ponad 8 lat szkolenia dla kadr kierowniczych. Poza szkoleniami na co dzień pracuje indywidualnie z przedsiębiorcami (głownie Zarządami firm) w oparciu o narzędzia coachingowe i mentoringowe, wzmacniając oraz rozwijając kompetencje przywódcze.
Konsultantka w zakresie miękkiego HR-u i zarządzania procesami w organizacjach.
Chcesz dowiedzieć się więcej?
