HR Forum Szczecin: Między systemowym patem a wyzwaniami wielokulturowości

Siedziba LSJ HR Group przy ulicy Celnej stała się ostatnio centrum debaty o przyszłości zachodniopomorskiego rynku pracy. Kolejna edycja HR Forum Szczecin, zorganizowana we współpracy ze Scandinavian-Polish Chamber of Commerce (SPCC), zgromadziła liczne grono przedsiębiorców i ekspertów, dla których zarządzanie kapitałem ludzkim w 2026 roku to przede wszystkim sprawne zarządzanie ryzykiem.

Partnerstwo na rzecz lokalnego biznesu

Sukces tego wydarzenia to efekt synergii i wspólnej wizji nowoczesnego HR. Szczególne podziękowania należą się Skandynawsko-Polskiej Izbie Gospodarczej za partnerstwo i merytoryczne współtworzenie forum. Reprezentujący Izbę Kamil Gąsiorowski wykonał ogromną pracę, dbając o to, by przestrzeń do dyskusji była nie tylko profesjonalna, ale przede wszystkim użyteczna dla zrzeszonych firm. Wysoka frekwencja oraz poziom zadawanych pytań potwierdzają, że takie inicjatywy są w regionie niezbędne i z pewnością doczekają się kontynuacji w przyszłości.

Gdzie podziali się pracownicy? Paradoksy legalizacji

Głównym punktem programu była analiza kondycji lokalnego rynku pracy. Choć mogłoby się wydawać, że obecność obcokrajowców jest już codziennością, statystyki mówią co innego. W województwie zachodniopomorskim cudzoziemcy stanowią zaledwie nieco ponad 8% ogółu pracujących. To wciąż niewiele, gdy spojrzymy na rynki zachodnie, gdzie wskaźniki te oscylują w granicach 20–25%.

Przedsiębiorcy podczas panelu prowadzonego przez ekspertki LSJ – Katarzynę Opiekulską-Sozańską, Tatianę Sobieszczańską oraz Annę Nowak – wskazywali na absurdalne bariery systemowe:

Zatory wizowe: Firmy dysponują kompletem dokumentów z urzędów wojewódzkich, jednak proces zatrzymuje się w konsulatach i ambasadach.

Stracone inwestycje: Pracodawcy ponoszą koszty rekrutacji i legalizacji, podczas gdy pracownik nie może fizycznie przekroczyć granicy z powodów administracyjnych.

Zagrożenie ciągłości operacyjnej: Brak płynności w pozyskiwaniu kadr staje się realnym hamulcem wzrostu dla wielu lokalnych przedsiębiorstw.

Sztuka słuchania, czyli pułapki komunikacji

Drugą część spotkania zdominował temat różnorodności wewnątrz organizacji. Szymon Janicki, ekspert ds. komunikacji, w niezwykle angażujący sposób przedstawił różnice między kulturami nisko- i wysokokontekstowymi. Podziękowania dla Szymona za pokazanie, że w międzynarodowym zespole "zrozumienie" to proces, a nie stan faktyczny.

Okazuje się, że bariera językowa to tylko wierzchołek góry lodowej. W kulturach takich jak indyjska, uprzejme "Tak" (Yes) często oznacza jedynie potwierdzenie odbioru komunikatu ("Słyszę cię"), a nie deklarację wykonania zadania. Z kolei popularne "I will try" bywa elegancką formą odmowy. Bez tej wiedzy menedżerowie ryzykują nieporozumienia, które bezpośrednio przekładają się na efektywność biznesową.

Podsumowanie: HR jako kluczowy obszar zarządzania

Spotkanie w ramach HR Forum Szczecin po raz kolejny udowodniło, że HR w 2026 roku to obszar odpowiedzialny za stabilność i przewagę konkurencyjną firmy. Dyskusje osadzone w twardych realiach i wymiana doświadczeń między praktykami pozwalają lepiej przygotować się na nadchodzące zmiany.

Dziękujemy wszystkim uczestnikom za obecność i aktywny udział w networkingu. Do zobaczenia na kolejnym spotkaniu!