Controlling personalny w praktyce
Rzetelnie prowadzona analiza wskaźników HR pozwala na wyciągnięcie wielu interesujących i wartościowych wniosków. Co więcej, te wnioski, odpowiednio zaprezentowane, mogą stać się jasnym drogowskazem decydującym o kierunku polityki personalnej.
Jak skutecznie przekonać zarząd do swoich racji? Zamiast bazować na przypuszczeniach i estymować na podstawie ogólnych informacji – weź udział w szkoleniu i naucz się, jak analizować i prezentować dane.
Twoja firma należy do MMŚP? Na to szkolenie możesz otrzymać aż do 80% dofinansowania!
Kiedy?
- 16-17.04.2026 I Controlling Personalny I Trener: Michał Guz
Gdzie?
- LSJ HR Group ul. Celna 1, Szczecin
Koszt
- 1390 zł (netto)/ 2 dni
Twoje korzyści
- Będziesz kluczowym partnerem w biznesowej codzienności i realizacji strategii
- Nauczysz się budować bazę wskaźników HR w oparciu o odpowiednie kanały i narzędzia porównawcze
- Zostaniesz HR-owym diagnostą, który będzie wiedział, jak mapować i odpowiadać na potrzeby organizacji
- Twoje rozmowy z biznesem staną się dużo łatwiejsze i szybsze, dzięki umiejętności analizy i komunikacji biznesowej
- Nie będą Ci straszne zmiany w polityce wynagrodzeń
Dla kogo?
- Dla specjalistów i menedżerów HR, którzy chcą skutecznie pracować z danymi, budżetem personalnym i wskaźnikami HR
- Dla liderów i osób zarządzających zespołami, którzy chcą lepiej rozumieć wpływ controllingu personalnego na strategię firmy
- Dla wszystkich zainteresowanych nowoczesnym HR opartym na danych i transparentnej polityce wynagrodzeń
Michał Guz
Od ponad 7 lat rozwijający HR Biznes Partnering w organizacjach, w oparciu o współczesne potrzeby rynkowe. W ponad 10 letniej karierze w działach HR doświadczenie zdobywał w takich firmach, jak: Netto Polska/Salling Group, Żabka Polska, ISS Facility Services, czy agencja rekrutacyjna Antal. Obecnie lider HR w Boehringer Ingelheim.
Skupiony na rozwoju i budowaniu odpowiedzialności liderów w organizacjach, dzięki diagnozie potrzeb biznesowych i wprowadzeniu konsultingu HRowego. Ekspert w dziedzinie budowania relacji i wywierania świadomego wpływu na biznes. Buduje zaangażowane i świadome działy personalne. Opiera swoje wsparcie dla biznesu na zrozumieniu organizacji, rynku i zmian zachodzących na Świecie, a także na budowaniu strategii personalnej mającej pozytywny wpływ na rezultaty i rozwój firmy.
Lider projektów szkoleniowych, rozwojowych i kontrolingowych. Inicjator zmian dla lepszego wsparcia biznesu i osiągania realnej poprawy wyników. Zwolennik elastycznego i indywidualnego podejścia oraz dobrze dopasowanej komunikacji, w oparciu o kulturę feedbacku.
Chcesz dowiedzieć się więcej?
