Wartościowanie stanowisk.
Uporządkujemy klasyfikację stanowisk w Twojej firmie, udokumentujemy wyniki i przekażemy narzędzia, z których skorzystasz także po projekcie.
01 Ocena stanowisk
02 Udokumentowana klasyfikacja
03 Narzędzia do dalszej pracy
ZAKRES WSPÓŁPRACY
Co obejmuje projekt, a co możesz zamówić dodatkowo?
Wartościowanie stanowisk możesz zlecić jako odrębną usługę lub połączyć je z dodatkowymi działaniami, np. opracowaniem siatki płac. Zakres współpracy ustalamy indywidualnie, uwzględniając potrzeby i specyfikę Twojej organizacji.
| Zakres prac | Wartościowanie | Usługa dodatkowa |
|---|---|---|
| Analiza stanowisk i dokumentacji | ✓ | — |
| Opracowanie modelu oceny | ✓ | — |
| Ocena i klasyfikacja stanowisk | ✓ | — |
| Wyniki, narzędzia Excel i instrukcja | ✓ | — |
| Opracowanie siatki płac | — | Opcjonalnie |
| Przygotowanie / aktualizacja opisów stanowisk | — | Opcjonalnie |
| Przygotowanie do raportowania luki płacowej | — | Opcjonalnie |
Dokładny zakres, harmonogram i cenę ustalamy po poznaniu organizacji i dostępnych danych. Dodatkowe prace są wyceniane osobno.
Co zostaje w Twojej firmie po wartościowaniu?
Nie tylko wyniki. Otrzymujesz dokumentację i edytowalne narzędzia, z których możesz korzystać także po zakończeniu projektu.
01
Zasady wartościowania
Dokumentacja przyjętych kryteriów, skal oceny i zasad stosowania modelu.
02
Wyniki i klasyfikacja
Zestawienie ocenionych stanowisk wraz z wynikami i przypisaniem do poziomów oraz kategorii pracowników.
03
Arkusze Excel i instrukcja
Edytowalne narzędzia pozwalające samodzielnie wartościować kolejne stanowiska według przyjętych zasad.
Jak przebiega wartościowanie?
Model i sposób współpracy ustalamy dla konkretnej organizacji. Kolejne etapy mają jeden cel: spójną ocenę stanowisk i dokumentację, z której będzie można korzystać w przyszłości.
01
Analiza stanowisk
Poznajemy strukturę firmy oraz dostępne opisy i informacje o wymaganiach i warunkach pracy.
02
Opracowanie modelu
Ustalamy kryteria i zasady oceny, a następnie weryfikujemy ich zastosowanie.
03
Wartościowanie
Oceniamy i klasyfikujemy stanowiska, sprawdzając spójność wyników.
04
Przekazanie rezultatów
Oddajemy dokumentację, wyniki oraz edytowalne narzędzia Excel z instrukcją.
Ile trwa projekt i od czego zależy wycena?
Każda organizacja ma inną strukturę stanowisk i dokumentację. Dlatego harmonogram i cenę ustalamy po poznaniu zakresu prac.
Orientacyjny czas6–10 tygodni
Dokładny harmonogram potwierdzamy dla konkretnego projektu.
WycenaIndywidualna
Na podstawie rzeczywistego zakresu i danych wejściowych.
Co wpływa na zakres prac?
Stanowiska. Ich liczba i zróżnicowanie — nie tylko liczba pracowników.
Struktura firmy. Obszary działalności i lokalizacje objęte projektem.
Dokumentacja. Dostępność i aktualność opisów stanowisk.
Dodatkowe działania. Na przykład przygotowanie opisów lub siatki płac.
Co warto przygotować do pierwszej rozmowy?
Przydadzą się lista stanowisk, schemat organizacyjny i informacje o dostępnych opisach stanowisk. Dokumentacja nie musi być kompletna — ustalimy, czego brakuje i jak uwzględnić to w projekcie.
Porozmawiajmy o wartościowaniu stanowisk w Twojej firmie
Napisz lub zadzwoń. Ustalimy, jakich danych potrzebujemy, aby przygotować propozycję współpracy z zakresem prac, harmonogramem i wyceną. Nie musisz mieć gotowej dokumentacji.
KONTAKT W SPRAWIE USŁUGI
Joanna
Siemiątkowska
LSJ HR Group