Nowoczesny Menedżer – coachingowy styl zarządzania | LSJ HR Group. Znamy się na ludziach.

Najlepsi menedżerowie nie wydają poleceń. Zadają pytania, które uruchamiają zespół.

W zarządzaniu rzadko wygrywa ten, kto kontroluje najmocniej. Wygrywa ten, kto najszybciej rozwija samodzielność swoich ludzi.

Wyobraź sobie, że jesteś menedżerem zespołu. Pracujesz po godzinach, gasisz pożary i podejmujesz decyzje za innych, a Twoi pracownicy wciąż czekają na Twoje polecenia i unikają odpowiedzialności. Brzmi znajomo? Problem zazwyczaj nie leży w zespole, ale w stylu zarządzania, który blokuje inicjatywę i przerzuca każdą decyzję na lidera. Nasz warsztat to intensywny trening coachingowego stylu zarządzania, dzięki któremu zamienisz pracowników czekających na polecenia w zespół, który myśli, decyduje i bierze odpowiedzialność za wyniki.

Twoja firma należy do MMŚP? Na to szkolenie możesz otrzymać aż do 80% dofinansowania!

Kiedy?

Zainwestuj kilka dni szkoleniowych, by odzyskać tygodnie czasu menedżerskiego, który dziś tracisz na gaszenie pożarów i podejmowanie decyzji za pracowników. Realizujemy warsztat dopasowany do realiów Twojej firmy, bo wiemy, że coachingowy styl zarządzania najlepiej rozwija się w kontekście prawdziwych sytuacji liderskich. To nie wykład, a praktyczny trening zamiany operacyjnego mikrozarządzania w przywództwo, które realnie buduje samodzielność i odpowiedzialność zespołu.

Kiedy?

Szkolenie: Nowoczesny Menedżer - coachingowy styl zarządzania

Termin ustalany indywidualnie z Klientem

Gdzie?

Szkolenie realizowane na życzenie w siedzibie Klienta lub online

Koszt

Wycena ustalana indywidualnie, w zależności od zakresu i liczby uczestników

Zapisz się

Twoje korzyści

Mikrozarządzanie, kontrola i ciągłe gaszenie pożarów potrafią pochłonąć cały czas menedżera z chirurgiczną precyzją. Aby odzyskać przestrzeń na zarządzanie strategiczne, potrzebujesz narzędzi, które uruchamiają samodzielność zespołu.

Wpływ zamiast kontroli: Dowiesz się, jak prowadzić rozmowy menedżerskie według struktury, która rozwija odpowiedzialność pracownika i nie odbiera mu inicjatywy.
Pytania, które uruchamiają myślenie: Nauczysz się zadawać konkretne pytania coachingowe, które zamieniają „co mam zrobić?" w samodzielne propozycje rozwiązań.
Delegowanie, które działa: Dowiesz się, jak przekazywać odpowiedzialność, a nie tylko zadania, by egzekwować wyniki bez mikrozarządzania.
Praktyka i feedback: To nie jest wykład. To warsztat, podczas którego przećwiczysz realne rozmowy menedżerskie i otrzymasz natychmiastową informację zwrotną od trenera.

Dla kogo?

Menedżerowie zespołów i Kierownicy działów: Jeśli chcesz skuteczniej rozwijać pracowników, budować dojrzały zespół i odzyskać czas na zarządzanie strategiczne zamiast walczyć z brakiem samodzielności swoich ludzi.
Liderzy operacyjni i Team Leaderzy: Dla osób, które na co dzień pracują blisko zespołu i chcą nauczyć się prowadzić rozmowy rozwojowe, motywujące oraz korygujące w sposób, który wzmacnia, a nie demotywuje.
Właściciele firm i HR Business Partnerzy: Jeśli Twoim celem jest budowanie nowoczesnej kultury przywództwa w organizacji, wzmacnianie kadry menedżerskiej i zwiększanie zaangażowania pracowników.
Osoby przygotowujące się do roli lidera: Dla każdego, kto wkrótce obejmie stanowisko menedżerskie i chce od pierwszego dnia zarządzać nowocześnie, bez powielania błędów kontrolerskiego stylu.
Osoby korzystające z dofinansowań KFS i BUR: To idealna okazja dla mikro, małych i średnich przedsiębiorców ze Szczecina i regionu, aby przeszkolić kluczowych liderów za ułamek ceny rynkowej.

ZOBACZ PEŁEN PROGRAM

Anna Gadalińska

Trenerka biznesu, Coach ICF, autorka publikacji o przywództwie

Doświadczona trenerka biznesu, HR Business Partner i konsultantka z ponad 15-letnią praktyką we wspieraniu liderów, szczególnie w środowiskach produkcyjnych i operacyjnych. Specjalizuje się w rozwijaniu kompetencji przywódczych, budowaniu odpowiedzialnej komunikacji oraz prowadzeniu trudnych rozmów w organizacjach.

Specjalizuje się w coachingu prowokatywnym – metodzie, która łączy bezpośredniość, celne pytania i humor, by dotrzeć do sedna i realnie poruszyć uczestników. Projektuje i prowadzi warsztaty, które zostają z zespołami na długo – dzięki praktycznemu podejściu i angażującej formie.

Anna skutecznie łączy wiedzę psychologiczną z realiami biznesu i produkcji. Jej szkolenia to połączenie praktycznego podejścia, prostego języka i dużej uważności na potrzeby uczestników. Pracuje na rzeczywistych przypadkach, dzięki czemu liderzy wychodzą ze spotkania z konkretnymi narzędziami do zastosowania „od zaraz”.

Zrealizowała kilkaset godzin warsztatów i sesji doradczych dla firm z branży produkcyjnej, logistycznej, handlowej i usługowej. Zna wyzwania pracy z zespołami liniowymi „od podszewki” – i potrafi przekazać wiedzę w sposób angażujący, konkretny i inspirujący.