Skuteczne działanie w rytmie Coveya
Bezpłatna próbka szkoleniowa
Skuteczne działanie w rytmie Coveya
4 godziny warsztatu liderskiego u Was w firmie. Bez faktury, bez zobowiązań, bez oferty pod stołem. Zaproszenie dla 10 firm. Decyzja do końca czerwca 2026.
O co chodzi w tym warsztacie
Cztery godziny pracy z liderami i zespołem - na konkretnych przykładach z Waszej firmy. Pokazujemy wybrane zasady z koncepcji Stephena Coveya, ze szczególnym naciskiem na skuteczność osobistą, priorytety i komunikację. Zero teorii dla teorii. Wszystko, co przerabiamy, lider może wziąć do pracy w poniedziałek rano.
Cel szkolenia
Poznanie i przećwiczenie wybranych zasad z koncepcji Stephena Coveya, ze szczególnym naciskiem na skuteczność osobistą, priorytety oraz komunikację w zespole.
Program szkolenia (4h)
Sześć bloków warsztatowych. Każdy z konkretnym ćwiczeniem do wykonania w trakcie zajęć i z narzędziem, które uczestnik zabiera ze sobą do swojego zespołu.
1
Nawyk 1: Bądź proaktywny
- Krótka teoria: wpływ vs brak wpływu
- Ćwiczenie „Koło wpływu" (praca indywidualna + omówienie)
2
Nawyk 2: Zaczynaj z wizją końca
- Ćwiczenie indywidualne dot. misji życiowej i wartości
- Przełożenie wizji na codzienne decyzje
3
Nawyk 3: Najpierw rzeczy najważniejsze
- Matryca ważne/pilne
- Ćwiczenie: analiza własnego kalendarza
- Dyskusja: „dlaczego ważne przegrywa z pilnym?"
4
Nawyk 4: Win-Win w relacjach
- Krótkie wprowadzenie do myślenia w kategoriach obopólnej korzyści
5
Nawyk 5: Najpierw zrozum, potem bądź zrozumiany
- Ćwiczenie w parach: „słuchanie vs odpowiadanie"
- Analiza błędów komunikacyjnych
6
Podsumowanie i wdrożenie
- „1 nawyk, który wdrażam od jutra"
- Runda końcowa
- Wnioski i plan działania
Metody pracy
Jak pracujemy
- Ćwiczenia indywidualne i w parach
- Mini case'y z polskich firm
- Moderowana dyskusja
- Refleksja i praca na własnych przykładach uczestników
Efekty szkolenia
Co uczestnik wynosi z sali
- Skuteczniej zarządza priorytetami i czasem pracy
- Koncentruje się na działaniach, na które ma realny wpływ
- Podejmuje bardziej świadome i odpowiedzialne decyzje
- Komunikuje się świadomie, wykorzystując aktywne słuchanie
- Wdraża konkretne działania zwiększające skuteczność zawodową
Prowadząca
Anna Gadalińska
Trenerka biznesu, Coach ICF, autorka publikacji o przywództwie
Doświadczona trenerka biznesu, HR Business Partner i konsultantka z ponad 15-letnią praktyką we wspieraniu liderów, szczególnie w środowiskach produkcyjnych i operacyjnych. Specjalizuje się w rozwijaniu kompetencji przywódczych i budowaniu skuteczności osobistej menedżerów. Pracuje narzędziami coachingowymi i mentoringowymi z liderami wszystkich szczebli, od brygadzistów po zarządy.
Zaproś nas do siebie. Sprawdź, zanim zapłacisz.
Wypełnij formularz poniżej. Skontaktujemy się z Tobą w ciągu 24 godzin, ustalimy termin i format. Bez prezentacji handlowej, bez oferty pod stołem - tylko warsztat z trenerką praktykiem.
Zapisz się na darmową próbkę
Chcesz dowiedzieć się więcej?
