TWI Instruowanie w Przemyśle

Twoja firma zasługuje na szybsze wdrożenia i mniej błędów. Naucz liderów uczyć metodą, która działa.

W produkcji rzadko wygrywa firma z najlepszą technologią. Wygrywa ta, która najszybciej i najskuteczniej uczy ludzi pracy.

Wyobraź sobie, że zatrudniasz nowego operatora. Inwestujesz w rekrutację, sprzęt i czas lidera, a po dwóch tygodniach słyszysz: „On jeszcze nie wyrabia normy, popełnia błędy, trzeba go pilnować". Brzmi znajomo? Problem zazwyczaj nie leży w pracowniku, ale w sposobie przekazywania wiedzy, który jest chaotyczny, niespójny i zależny od tego, kto akurat szkoli. Nasz warsztat to intensywny trening metody TWI Instruowanie, dzięki któremu zamienisz przypadkowe wdrożenia w powtarzalny proces budujący samodzielność, jakość i tempo pracy od pierwszego dnia.

Twoja firma należy do MMŚP? Na to szkolenie możesz otrzymać aż do 80% dofinansowania!

Kiedy?

Zainwestuj kilka dni szkoleniowych, by oszczędzić tygodnie chaotycznych wdrożeń, błędów jakościowych i przedłużonego onboardingu. Realizujemy warsztat bezpośrednio w Twojej firmie, bo wiemy, że TWI Instruowanie najlepiej działa tam, gdzie pracują Twoi ludzie. To nie wykład, a praktyczny trening zamiany przypadkowych wdrożeń w powtarzalny standard, który realnie skraca czas nauki i poprawia wyniki operacyjne.

Kiedy?

Szkolenie: TWI Instruowanie w Przemyśle

Termin ustalany indywidualnie z Klientem

Gdzie?

Szkolenie realizowane na życzenie w siedzibie Klienta

Koszt

Wycena ustalana indywidualnie, w zależności od zakresu i liczby uczestników

Zapisz się

Twoje korzyści

Przeciążeni brygadziści i nowi pracownicy potrafią ignorować chaotyczne instruktaże z chirurgiczną precyzją. Aby zbudować skuteczne wdrożenie, potrzebujesz metody, która porządkuje proces nauki pracy.

Standard zamiast chaosu: Dowiesz się, jak przekazywać wiedzę krok po kroku, używając struktury: przygotowanie pracownika, prezentacja zadania, próba wykonania i kontrola samodzielności.
Wiedza, która zostaje: Nauczysz się przekładać złożone czynności na proste etapy i punkty krytyczne, które pracownik natychmiast zrozumie i zapamięta.
Instrukcja, która wspiera: Dowiesz się, jak budować arkusze podziału pracy, by każdy z nich opisywał tylko jedną, klarowną czynność z jasnym powodem jej wykonania.
Praktyka i feedback: To nie jest wykład. To warsztat, podczas którego przećwiczysz instruowanie na realnych stanowiskach i otrzymasz natychmiastową informację zwrotną od trenera.

Dla kogo?

Brygadziści, Mistrzowie i Liderzy zmian: Jeśli chcesz skuteczniej wdrażać nowych pracowników, budować ich samodzielność od pierwszego dnia i przekazywać wiedzę zgodnie ze standardem zamiast walczyć z błędami i powtórkami.
Trenerzy wewnętrzni i Koordynatorzy operacyjni: Dla osób, które odpowiadają za rozwój pracowników liniowych i chcą nauczyć się przekazywać złożone procesy w prosty, logiczny i powtarzalny sposób, niezależnie od poziomu doświadczenia uczestnika.
Kierownicy produkcji i Dyrektorzy operacyjni: Jeśli Twoim celem jest skrócenie czasu wdrożenia, ograniczenie reklamacji jakościowych i budowanie spójnego standardu szkolenia w całej organizacji.
Doświadczeni operatorzy wdrażający nowe osoby: Dla każdego, kto na co dzień pokazuje pracę nowym kolegom z zespołu i chce robić to skuteczniej, unikając chaosu informacyjnego i przekazywania wiedzy w sposób przypadkowy.
Osoby korzystające z dofinansowań KFS i BUR: To idealna okazja dla mikro, małych i średnich przedsiębiorców ze Szczecina i regionu, aby przeszkolić kluczowych liderów liniowych za ułamek ceny rynkowej.

ZOBACZ PEŁEN PROGRAM

Anna Gadalińska

Trenerka biznesu, Coach ICF, autorka publikacji o przywództwie

Doświadczona trenerka biznesu, HR Business Partner i konsultantka z ponad 15-letnią praktyką we wspieraniu liderów, szczególnie w środowiskach produkcyjnych i operacyjnych. Specjalizuje się w rozwijaniu kompetencji przywódczych, budowaniu odpowiedzialnej komunikacji oraz prowadzeniu trudnych rozmów w organizacjach.

Specjalizuje się w coachingu prowokatywnym – metodzie, która łączy bezpośredniość, celne pytania i humor, by dotrzeć do sedna i realnie poruszyć uczestników. Projektuje i prowadzi warsztaty, które zostają z zespołami na długo – dzięki praktycznemu podejściu i angażującej formie.

Anna skutecznie łączy wiedzę psychologiczną z realiami biznesu i produkcji. Jej szkolenia to połączenie praktycznego podejścia, prostego języka i dużej uważności na potrzeby uczestników. Pracuje na rzeczywistych przypadkach, dzięki czemu liderzy wychodzą ze spotkania z konkretnymi narzędziami do zastosowania „od zaraz”.

Zrealizowała kilkaset godzin warsztatów i sesji doradczych dla firm z branży produkcyjnej, logistycznej, handlowej i usługowej. Zna wyzwania pracy z zespołami liniowymi „od podszewki” – i potrafi przekazać wiedzę w sposób angażujący, konkretny i inspirujący.