Zarządzanie emocjami zespołu w metodzie NVC
Zarządzanie emocjami w zespole to jedna z kluczowych umiejętności współczesnych liderów. Szkolenie oparte na metodzie Porozumienia bez Przemocy (NVC) autorstwa Marshalla Rosenberga pozwoli Ci lepiej rozumieć emocje – zarówno swoje, jak i członków zespołu – oraz świadomie nimi zarządzać.
Podczas intensywnego, jednodniowego warsztatu poznasz praktyczne narzędzia, które ułatwią Ci identyfikowanie potrzeb stojących za emocjami, skuteczne wyrażanie własnych opinii i słuchanie innych z uwagą i empatią.
To szkolenie pomoże Ci budować bardziej świadomą, współpracującą i odporną emocjonalnie grupę – gotową do działania nawet w wymagających sytuacjach.
Kiedy?
- Nowe terminy wkrótce
Gdzie?
- LSJ HR Group ul. Celna 1, Szczecin
Koszt
- 890 zł (netto)/ 1 dzień
Twoje korzyści
- Nauczysz się rozpoznawać i interpretować emocje – własne oraz innych – co znacząco ułatwi codzienną komunikację
- Poznasz zasady Porozumienia bez Przemocy (NVC) i nauczysz się wykorzystywać je w budowaniu empatycznych relacji i zrozumienia w zespole
- Będziesz potrafić konstruktywnie rozwiązywać konflikty z poszanowaniem potrzeb wszystkich stron
- Zyskasz większą swobodę w wyrażaniu swoich potrzeb i opinii oraz w aktywnym słuchaniu innych
- Rozwiniesz asertywność i pewność siebie w sytuacjach współpracy, także w momentach napięcia i różnicy zdań
Dla kogo?
- Dla liderów i menedżerów, którzy chcą skutecznie wspierać zespół w emocjonalnych sytuacjach
- Dla specjalistów HR i trenerów rozwijających kulturę opartą na empatii i szacunku
- Dla osób odpowiedzialnych za komunikację i współpracę w zespołach
- Dla każdego, kto chce lepiej rozumieć emocje i potrzeby — własne oraz innych
- Dla wszystkich, którzy chcą mówić tak, by być słuchanym — i słuchać tak, by budować relacje
Berenika Gocłowska
Z pasją do transformacji i efektywności organizacyjnej, Berenika Joanna Gocłowska to doświadczony konsultant biznesowy oraz coach, który z sukcesem pomaga firmom w osiąganiu ich celów strategicznych. Przez ponad 50 000 godzin szkoleniowych prowadziła warsztaty dla kadry menedżerskiej, koncentrując się na kluczowych aspektach takich jak komunikacja, zarządzanie zmianą, budowanie strategii oraz rozwiązywanie konfliktów. Stosując metodę Porozumienia bez Przemocy (NVC), Berenika skutecznie wspiera rozwój umiejętności interpersonalnych i asertywnej komunikacji w zespołach.
W swojej roli coacha, spędziła ponad 5 000 godzin na sesjach indywidualnych i grupowych, pomagając przedsiębiorstwom zwiększyć motywację i zaangażowanie pracowników oraz rozwijać kluczowe umiejętności przywódcze.
Jako facylitator i mediator, Berenika przeprowadziła ponad 1 000 godzin pracy z zespołami, mediując w trudnych sytuacjach, związanych z mobbingiem oraz zachowaniami przemocowymi, co czyni ją specjalistką w obszarze tworzenia zdrowych i efektywnych środowisk pracy.
Z szerokim wachlarzem kwalifikacji, w tym jako Master Business Trainer, certyfikowany coach ICF oraz akredytowany doradca zawodowy, Berenika łączy wiedzę teoretyczną z praktycznymi umiejętnościami, aby dostarczać klientom innowacyjne rozwiązania dopasowane do ich indywidualnych potrzeb.
Jej motto, "Jeśli coś można w ogóle zrozumieć, można to też zrozumiale wyłożyć" (Albert Einstein), doskonale oddaje jej podejście do nauki i doradztwa – zrozumienie jako klucz do sukcesu w biznesie.
Chcesz dowiedzieć się więcej?
