Strategiczna polityka wynagrodzeń
Poznaj tajniki skutecznej polityki wynagrodzeń i zdobądź kluczowe kompetencje, które pozwolą Ci zarządzać wynagrodzeniami w sposób strategiczny i zgodny z najnowszymi przepisami. Naucz się budować przejrzyste systemy płacowe, wdrażać Dyrektywę 2023/970 i tworzyć spójne strategie wynagrodzeń, które zwiększą zaangażowanie pracowników.
To szkolenie przygotuje Cię do świadomego zarządzania wynagrodzeniami, wspierając rozwój firmy i jej pozytywny wizerunek jako pracodawcy.
Twoja firma należy do MMŚP? Na to szkolenie możesz otrzymać aż do 80% dofinansowania!
Kiedy?
Terminy
- 19-20.03.2026 | Strategiczna Polityka Wynagrodzeń I Trener: Michał Guz
- Program realizowany jest w ciągu dwóch dni w godzinach 9:00 - 16:00.
Gdzie?
- LSJ HR Group ul. Celna 1, Szczecin
Koszt
- 1390 zł (netto)/ 2 dni
Twoje korzyści
- Staniesz się ekspertem w tworzeniu strategicznej polityki wynagrodzeń, wspierając cele biznesowe organizacji
- Nauczysz się budować przejrzyste systemy wynagrodzeń, dopasowane do struktury i potrzeb firmy
- Zyskasz umiejętność wdrażania przepisów Dyrektywy 2023/970, dbając o jawność i równość wynagrodzeń
- Twoje decyzje płacowe będą bardziej świadome i oparte na danych, co wzmocni Twoją rolę w organizacji
- Sprawnie poradzisz sobie z wyzwaniami związanymi z procesami podwyżkowymi i zarządzaniem wynagrodzeniami
Dla kogo?
- Dla specjalistów i menedżerów HR, którzy chcą tworzyć skuteczne strategie wynagrodzeń wspierające rozwój organizacji
- Dla liderów i osób zarządzających zespołami, którzy chcą lepiej rozumieć zasady budowania transparentnych systemów płacowych
- Dla wszystkich zainteresowanych tworzeniem sprawiedliwych, przejrzystych i motywujących systemów wynagrodzeń.
Michał Guz
Od ponad 7 lat rozwijający HR Biznes Partnering w organizacjach, w oparciu o współczesne potrzeby rynkowe. W ponad 10 letniej karierze w działach HR doświadczenie zdobywał w takich firmach, jak: Netto Polska/Salling Group, Żabka Polska, ISS Facility Services, czy agencja rekrutacyjna Antal. Obecnie lider HR w Boehringer Ingelheim.
Skupiony na rozwoju i budowaniu odpowiedzialności liderów w organizacjach, dzięki diagnozie potrzeb biznesowych i wprowadzeniu konsultingu HRowego. Ekspert w dziedzinie budowania relacji i wywierania świadomego wpływu na biznes. Buduje zaangażowane i świadome działy personalne. Opiera swoje wsparcie dla biznesu na zrozumieniu organizacji, rynku i zmian zachodzących na Świecie, a także na budowaniu strategii personalnej mającej pozytywny wpływ na rezultaty i rozwój firmy.
Lider projektów szkoleniowych, rozwojowych i kontrolingowych. Inicjator zmian dla lepszego wsparcia biznesu i osiągania realnej poprawy wyników. Zwolennik elastycznego i indywidualnego podejścia oraz dobrze dopasowanej komunikacji, w oparciu o kulturę feedbacku.
Chcesz dowiedzieć się więcej?
