Szkolenia dla liderów i menedżerów w Szczecinie - LSJ HR Group

Rozwijamy liderów, menedżerów i działy HR w praktycznej formie warsztatowej - od 2016 roku przeszkoliliśmy kilka tysięcy osób z ponad 50 firm. Szkolenia otwarte stacjonarnie w Szczecinie i dedykowane dla firm w całej Polsce, z możliwością dofinansowania z BUR nawet do 80% kosztów.

Certyfikat SUS 3.0

Wydany przez DEKRA, jeden z najwyższych standardów jakości szkoleń w Polsce

97 procent uczestników ocenia szkolenia na 5 na 5

97% ocen 5/5

Tak uczestnicy oceniają trenerów i merytorykę naszych szkoleń w anonimowych ankietach

Kilkuset uczestników rocznie

Kameralne grupy 8-12 osób. Setki przeszkolonych liderów i specjalistów od 2016 roku

Dofinansowanie z Bazy Usług Rozwojowych BUR do 80 procent

Dofinansowanie do 80%

Sfinansuj szkolenie ze środków unijnych. Pomożemy przejść przez cały proces wnioskowania

Szkolenia otwarte

Aktualna oferta szkoleń otwartych w Szczecinie

Wybierz temat z poniższej listy i zarezerwuj miejsce online. Spotykasz się w kameralnej grupie 8-12 osób z różnych firm, pracujesz warsztatowo z trenerem praktykiem i wychodzisz z konkretnymi narzędziami gotowymi do wdrożenia w poniedziałek. Ceny od 690 zł brutto za osobę, z możliwością dofinansowania z BUR nawet do 80% kosztów.

Najbliższe szkolenia:

Jak przekuć konflikt w konstruktywne działanie

Data i miejsce: 12.06.2026 - 8:00 do 15:00 / LSJ HR Group ul. Celna 1, Szczecin

Koszt: 690 zł (netto)/ osoba (w tym jeden ciepły posiłek, napoje i przekąski)

Czytaj więcej

Trudne rozmowy lidera

Data i miejsce: 26.06.2026 - 8:00 do 15:00 / LSJ HR Group ul. Celna 1, Szczecin

Koszt: 690 zł (netto)/ osoba (w tym jeden ciepły posiłek, napoje i przekąski)

Czytaj więcej

Sztuka Perswazji w Biznesie: Budowanie autorytetu i akceptacji

Data i miejsce: 16.06.2026 - 8:00 do 15:00 / LSJ HR Group ul. Celna 1, Szczecin

Koszt: 690 zł (netto)/ osoba (w tym jeden ciepły posiłek, napoje i przekąski)

Czytaj więcej

Norweski kurs na montera rusztowań

Data i miejsce: 13, 14 i 15.05.2026 / LSJ HR Group ul. Celna 1, Szczecin

Czytaj więcej

Zostałem liderem i co teraz?

Data i miejsce: 21.05/26.05/02.06 - 9:00 do 15:00 / LSJ HR Group ul. Celna 1, Szczecin

Koszt: 1790 zł (netto)/ osoba (w tym ciepły posiłek, napoje i przekąski). Trzy dni szkoleniowe.

Czytaj więcej

Już wkrótce - kolejne szkolenia dla liderów i managerów

Zobacz naszą pełną listę szkoleń.

Czytaj więcej

Szkolenia zamknięte i projekty rozwojowe

Programy szyte pod realne wyzwania Twojego zespołu

Nie wybierasz z półki. Razem z Tobą diagnozujemy potrzeby, dobieramy trenera z doświadczeniem dokładnie w tym obszarze i projektujemy program od zera - od klasycznych szkoleń, przez TWI Instruowanie w Przemyśle, po Assessment i Development Center. Realizujemy je w siedzibie Twojej firmy, u nas w Szczecinie lub online.

1

Program szyty na miarę

Każdy projekt rozwojowy zaczynamy od diagnozy. Nie dostajesz gotowca, tylko program zaprojektowany pod realne wyzwania Twojego zespołu i cele biznesowe firmy.

2

U Ciebie lub u nas

Realizujemy warsztaty w siedzibie Twojej firmy w całej Polsce, w naszych salach szkoleniowych w Szczecinie, online lub hybrydowo - dostosowujemy się do Twoich realiów.

3

Trenera dobieramy my

Powiedz nam, jakie kompetencje chcesz rozwinąć w zespole. Dopasujemy program i wybierzemy trenera, który ma realne doświadczenie w tym obszarze, a nie tylko wiedzę z książki.

4

Wsparcie z dofinansowaniem

Sprawdzimy, czy Twoja firma może sfinansować program z BUR, KFS lub innych środków unijnych. Prowadzimy Cię przez cały proces wnioskowania, aż po rozliczenie.

Jak to działa krok po kroku

1

Zostawiasz kontakt

Wypełniasz formularz na stronie z ofertą. Wskazujesz kompetencje, które chcesz rozwinąć w zespole, i zostawiasz numer.

2

Rozmawiamy i projektujemy

Oddzwaniamy w 24h, przeprowadzamy rozmowę diagnostyczną i przygotowujemy program oraz ofertę szytą pod Twoje cele.

3

Realizujemy i mierzymy efekty

Prowadzimy warsztaty, dostarczamy raport z wnioskami i rekomendacjami dalszego rozwoju zespołu.

Gotowy zaprojektować program rozwojowy dla swojego zespołu?

Sprawdź pełną ofertę szkoleń zamkniętych, TWI, Assessment Center i Development Center. Na stronie znajdziesz szczegóły, case studies i formularz kontaktowy.

Poznaj pełną ofertę

Zaufali nam

Nasi trenerzy

Praktycy biznesu uczą tego, co sami robią

Naszych trenerów dobieramy według jednego kryterium - muszą mieć realne doświadczenie w tym, czego uczą. To menedżerowie, konsultanci, eksperci HR i specjaliści sprzedaży, którzy na co dzień prowadzą zespoły, projekty i firmy. Posiadamy akredytacje do FRIS, Insights Discovery i Thomas International, które wykorzystujemy w pracy z liderami i zespołami.

Anna Gadalińska

Trenerka biznesu, Coach ICF, autorka publikacji o przywództwie Doświadczona trenerka biznesu, HR Business Partner i konsultantka z ponad 15-letnią praktyką we wspieraniu liderów, szczególnie w środowiskach produkcyjnych i operacyjnych. Specjalizuje się w rozwijaniu kompetencji przywódczych, budowaniu odpowiedzialnej komunikacji oraz prowadzeniu trudnych rozmów w organizacjach. Specjalizuje się w coachingu prowokatywnym – metodzie, która łączy bezpośredniość, celne pytania i humor, by dotrzeć do sedna i realnie poruszyć uczestników. Projektuje i prowadzi warsztaty, które zostają z zespołami na długo – dzięki praktycznemu podejściu i angażującej formie.

Michał Guz

Pasjonat nowoczesnego podejścia do biznesu i działów personalnych, HR Manager, lider projektów szkoleniowych. Od ponad 7 lat rozwijający HR Biznes Partnering w organizacjach, w oparciu o współczesne potrzeby rynkowe. W ponad 10 letniej karierze w działach HR doświadczenie zdobywał w takich firmach, jak: Netto Polska/Salling Group, Żabka Polska, ISS Facility Services, czy agencja rekrutacyjna Antal. Obecnie lider HR w Boehringer Ingelheim. Skupiony na rozwoju i budowaniu odpowiedzialności liderów w organizacjach, dzięki diagnozie potrzeb biznesowych i wprowadzeniu konsultingu HRowego. Ekspert w dziedzinie budowania relacji i wywierania świadomego wpływu na biznes. Buduje zaangażowane i świadome działy personalne.

Anita Gałek

Trenerka biznesu, Coach ICF, autorka publikacji o przywództwie Certyfikowana coach ICF, certyfikowana trenerka biznesu. Autorka ponad 140 publikacji eksperckich z zakresu przywództwa, sprzedaży i obsługi klienta. Wiedzę trenerską zdobyła mając ponad 12 lat doświadczenia na stanowiskach menedżerskich w międzynarodowych i polskich organizacjach. Ponad 7 letnie doświadczenie na stanowisku związanym z zarządzaniem rozproszoną siecią sprzedaży. Warsztat nabyła prowadząc od ponad 8 lat szkolenia dla kadr kierowniczych. Poza szkoleniami na co dzień pracuje indywidualnie z przedsiębiorcami (głownie Zarządami firm) w oparciu o narzędzia coachingowe i mentoringowe, wzmacniając oraz rozwijając kompetencje przywódcze. Konsultantka w zakresie miękkiego HR-u i zarządzania procesami w organizacjach.

Szymon Janicki

Ekspert w dziedzinie komunikacji lotniczej i biznesowej Autor systemów komunikacji poziomej i pionowej dla dużych oraz średnich organizacji. Trener w zakresie komunikacji międzykulturowej, międzypokoleniowej oraz asertywnej. Częsty prelegent na konferencjach, podkreślający, że skuteczna i otwarta komunikacja to klucz do silnych relacji i efektywnego zarządzania. Prowadzi program mentoringowy w obszarze komunikacji dla osób indywidualnych, zespołów i organizacji. Od lat współpracuje na poziomie krajowym i międzynarodowym z kadrą zarządzającą w sektorach energii odnawialnej, finansów, IT, przemysłu ciężkiego i ochrony zdrowia. Autor programu oceny kompetencji językowych zatwierdzonego przez Europejską Agencję Bezpieczeństwa Lotniczego (EASA) dla personelu lotniczego.

Programy dla 3 poziomów zarządzania

Dla kogo

Programy dla 3 poziomów zarządzania

Nasze szkolenia rozwijają konkretne kompetencje na trzech poziomach zarządzania. Każdy program ma jasno zdefiniowanego adresata, dzięki czemu nie tracisz czasu na treści, których nie potrzebujesz.

Nowi liderzy i team leaderzy - wprowadzenie do roli, praca z feedbackiem, budowanie autorytetu, zarządzanie pierwszym zespołem
Menedżerowie średniego szczebla - neuroleadership, zarządzanie emocjami zespołu, negocjacje, komunikacja strategiczna
Kadra zarządzająca i właściciele firm - strategiczna polityka wynagrodzeń, controlling personalny, ekspansja zagraniczna, wdrożenie AI w organizacji

5 obszarów, w których rozwijamy liderów

Obszary rozwoju

5 obszarów, w których rozwijamy liderów

Każdy z naszych programów łączy solidną podstawę teoretyczną z warsztatową formą pracy. Z sali wychodzisz z konkretnymi narzędziami gotowymi do użycia w poniedziałek.

Przywództwo i zarządzanie zespołem - od pierwszej roli liderskiej po zarządzanie zespołami rozproszonymi
Komunikacja i budowanie relacji - feedback, trudne rozmowy, prezentacje, NVC, neurokomunikacja
HR strategiczny - polityka wynagrodzeń, controlling personalny, współpraca ze związkami zawodowymi
Sprzedaż i negocjacje - skuteczność handlowa, akademia negocjacji Win-Win, ekspansja zagraniczna
Sztuczna inteligencja w pracy - praktyczne wdrożenie AI w zespole i procesach firmy

Kameralne grupy 8-12 osób w sercu Szczecina

Forma pracy

Kameralne grupy 8-12 osób w sercu Szczecina

Pracujemy w małych grupach z jednego powodu - chcemy, żeby każdy uczestnik miał czas na pytania, ćwiczenia i pracę nad własnymi sprawami. Trener zna Twoje imię, dopasowuje warsztat pod realne wyzwania sali i zostaje z Tobą po zajęciach, jeśli coś wymaga doprecyzowania.

Zajęcia prowadzimy przy ulicy Celnej 1 w Szczecinie. Komfortowe sale, klimatyzacja, sprzęt audiowizualny, catering, strefa networkingowa i parking na miejscu. Lokalizacja jest dogodna dla uczestników z całego regionu - z Zachodniopomorskiego, Pomorskiego, Lubuskiego, Wielkopolskiego, a także dla gości z Berlina i Niemiec północnych.

Akredytacje FRIS, Insights Discovery i Thomas International

Narzędzia

Akredytacje FRIS, Insights Discovery i Thomas International

Pracujemy z trzema uznanymi narzędziami diagnostycznymi, do których posiadamy oficjalne akredytacje. Wykorzystujemy je w pracy z liderami, zespołami i całymi organizacjami - w obszarach komunikacji, stylów działania, zarządzania talentami i rozwoju kompetencji. Dzięki temu Twoja diagnoza jest oparta na danych, a nie na wrażeniach.

FRIS - jak myślisz i działasz w pracy, jak współpracujesz z innymi stylami
Insights Discovery - kolory osobowości, komunikacja zespołowa, dopasowanie do ról
Thomas International - kompetencje, motywacja, predyspozycje do określonych zadań

97% uczestników ocenia szkolenia na 5/5

Jakość

97% uczestników ocenia szkolenia na 5/5. Wiemy to z anonimowych ankiet

Po każdym szkoleniu prosimy uczestników o anonimową ocenę prowadzącego i merytoryki w skali od 1 do 5. W 97% odpowiedzi otrzymujemy najwyższą ocenę. Te dane analizujemy regularnie, żeby doskonalić sposób prowadzenia warsztatów i reagować na zmieniające się potrzeby branży.

LSJ HR Group nie jest zewnętrznym dostawcą szkoleń, który raz na rok zagląda do branży HR. Działamy w niej na co dzień - rekrutujemy, prowadzimy outsourcing kadr i płac, legalizujemy zatrudnienie cudzoziemców. Dzięki temu znamy aktualne trendy, wiemy, z czym mierzą się polskie firmy w 2026 roku, i wiemy, jaka wiedza jest teraz potrzebna na rynku.

Co zabierasz ze sobą, gdy wracasz do pracy?

Po szkoleniu

Co zabierasz ze sobą, gdy wracasz do pracy?

Każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat ukończenia szkolenia LSJ HR Group. Ale prawdziwy efekt to nie papier, tylko zmiana w codziennej pracy.

Konkretne narzędzia - gotowe scenariusze rozmów, ramy decyzyjne, modele komunikacji do zastosowania od razu
Większa pewność siebie - wiesz, że masz narzędzia na trudne sytuacje, które wcześniej Cię paraliżowały
Trampolina do awansu - rozwinięte kompetencje to częsty argument do rozmowy o podwyżce lub nowej roli
Sieć kontaktów - relacje nawiązane w sali warsztatowej nierzadko procentują szybciej, niż się spodziewasz

Dostępność oferowanych przez LSJ HR Group usług szkoleniowych

Dokładamy starań, aby umożliwić udział w oferowanych przez nas szkoleniach wszystkim zainteresowanym osobom, w tym osobom z różnymi potrzebami.

Oznacza to, że:

informacje o dostępnych szkoleniach są formułowane w sposób jasny i zrozumiały na naszej stronie internetowej w zakładce "Szkolenia".
zapisu na szkolenie można dokonać w preferowanej formie: telefonicznie, mailowo, przy użyciu przycisku „Zapisz się” lub osobiście, w naszym biurze,
uczestnicy mają możliwość zgłoszenia szczególnych potrzeb na etapie zapisu celem weryfikacji czy jesteśmy w stanie się do nich dostosować,
stosujemy czytelną strukturę dokumentów oraz prosty język,
stale przeglądamy i aktualizujemy treść i wygląd naszej strony internetowej, aby zapewnić jej dostępność dla jak największej grupy odbiorców,
chętnie przyjmiemy każdą informację zwrotną, która pomoże nam lepiej dostosować nasze usługi szkoleniowe do różnorodnych potrzeb.

Ograniczenia dostępności

Pomimo podejmowanych działań mogą występować ograniczenia dostępności, a realizacja niektórych indywidualnych potrzeb może wymagać wcześniejszego uzgodnienia. Każde zgłoszenie dotyczące dostępności rozpatrujemy indywidualnie.

Kontakt w sprawach dostępności szkoleń: Osoby zainteresowane udziałem w szkoleniu, które potrzebują dodatkowego wsparcia lub dostosowania warunków udziału, prosimy o kontakt: 📧 e-mail: szkolenia@lsj.pl
☎ telefon: +48 510 034 350 (Ostatnia aktualizacja: grudzień 2025 r.)

REGULAMIN SZKOLEŃ OTWARTYCH